INFORMASI TRAINING TAHUN 2015

  • Topik Training: Worshop Effective Business Cases for Retirement (Pensiun)
  • Kategori Training: Training Pensiun
  • Tempat: Hotel Puri Denpasar, Jakarta
  • Tanggal Pelaksanaan:
    • 29 – 30 Juli 2015
    • 16 – 17 November 2015
  • Investasi:
    • Rp. 3.800.000,- Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta
      *Biaya Tersebut Tidak Termasuk Akomodasi,Penginapan Hotel.
  • Fasilitas:
    • Dua kali coffee break dan satu kali makan siang
    • Sertifikat
    • Training Moduls
    • Workshop Kit
    • Hotel Room

DESKRIPSI

Mengembangkan kasus bisnis yang kuat sangat penting untuk membujuk investor agar bersedia menginvestasikan waktu dan sumber daya mereka pada proyek Anda. Dalam training  ini, Anda akan mempelajari teori umum dan metodologi yang digunakan untuk membuat dan menyajikan sebuah kasus bisnis menggunakan argumen yang jelas, singkat, dan berdasarkan fakta sambil menyorot setiap aspek proyek, pembiayaan, dan risiko, demi mendapat persetujuan proyek. Anda akan mempelajari struktur dan isi dari kasus bisnis yang baik, serta peran audiens yang berperan penting. Selanjutnya, Anda akan mempelajari teknik dasar untuk menentukan Return on Investment (ROI) keuangan, manfaat non material, serta kemungkinan tercapainya tujuan yang diharapkan.

MATERI PELATIHAN

  1. Elemen-elemen kunci dari dokumen kasus bisnis dan presentasi
  2. Cara mendapatkan investasi untuk memecahkan masalah bisnis dengan cara singkat dan berdasakan fakta yang jelas.
  3. Metrik keuangan dasar yang digunakan dalam kasus bisnis, termasuk studi kelayakan dan analisis ROI.
  4. Cara meningkatkan kemungkinan mendapat persetujuan proyek.
  5. Langkah-langkah untuk membuktikan keefektifan rekomendasi terbaik Anda.
  6. Proses pengembangan langkah-langkah pembuatan kasus bisnis.

PESERTA

Analis bisnis, manajer proyek, serta siapa pun yang menetapkan kasus bisnis dan memegang keputusan pemberian hak untuk pelaksanaan proyek-proyek.

OUTLINE MATERI

  1. Proses Pembuatan Kasus Bisnis
    • Definisi “Kasus Bisnis”
    • Siklus pembuatan Kasus bisnis dan pengambilan keputusan.
    • Peran analis bisnis  dalam proses pengembangan kasus bisnis
    • Kompetisi untuk mendapatkan dana
    • Memahami kebutuhan organisasi
  2. Mendefinisikan Kasus Masalah Bisnis
    • Mengidentifikasi masalah / peluang
    • Penjabaran masalah
    • Visi produk
    • Tujuan dan kendala
  3. Menjelajahi Solusi Kasus Bisnis
    • Mengukur manfaat alternatif vs tujuan bisnis
    • Pengujian solusi yang telah diidentifikasi untuk kelayakan
    • Menganalisis definisi solusi
    • Menilai risiko proyek
  4. Membuat Kasus Bisnis
    • Kasus bisnis ideal
    • Struktur / komponen / manfaat kasus bisnis
    • Ringkasan eksekutif
    • Cara menambah nilai keunggulan kasus bisnis lewat pernyataan yang kuat
  5. Metrik keuangan
    • Pemerintahan: Apa yang perlu Anda ketahui
    • Keselarasan Bisnis
    • Prinsip akuntansi / keuangan
    • Merangkum resiko dan ROI
  6. Menyajikan Kasus Bisnis
    • Teknik penjelasan masalah bisnis
    • Teknik menyampaikan harapan/perubahan/hasil yang diinginkan

PEMATERI/COACH :

Tim PT Sinergi Solusi Bisnis

PT SINERGI SOLUSI BISNIS | THE REAL BUSINESS SOLUTIONS

Business Consulting | Provider Training | Informasi Training Indonesia
Office:
Jln Raya Inpres No. 42 Batu ampar, Kramatjati, Jakarta Timur, Indonesia 13540
Telpon : (021) 228-069-13
Email : info@solusibisnis.co.id
Website : www.solusibisnis.co.id