Jadwal Pelatihan Scenario Planning

  • Topik Training: Pelatihan Scenario Planning
  • Kategori Training: scenario planning
  • Tempat: Hotel Puri Denpasar, Jakarta
  • Tanggal Pelaksanaan:
    • 3 – 4 April 2017
    • 4 – 5 Juli 2017
    • 1 – 2 November 2017
  • Investasi:
    •  Rp 3.900.000,- Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta
      *Biaya Tersebut Tidak Termasuk Akomodasi,Penginapan Hotel.
  • Fasilitas:
    • Dua kali coffee break dan satu kali makan siang
    • Sertifikat
    • Training Moduls
    • Workshop Kit

LATAR BELAKANG SCENARIO PLANNING

Pelatihan Scenario PlanningPerkembangan lingkungan global terus mengalami perubahan yang semakin cepat dan kompleks, dan akan terus berlanjut di masa mendatang. Hal ini mendorong para pemimpin, pembuat keputusan, pembuat strategi, pembuat perencanaan, politisi, analis, akademisi/peneliti, mahasiswa, dan semua pihak yang berkepentingan dengan kajian masa depan atau future studies, baik dari kalangan swasta maupun pemerintah, untuk meningkatkan kompetensinya di bidang perencanaan stratejik bagi organisasi masing-masing, terutama yang terkait dengan penyusunan perencanaan stratejik yang efektif dan mampu mengantisipasi ancaman dan menangkap peluang (early warning signal) guna kebutuhan jangka menengah dan panjang dalam kondisi lingkungan yang penuh ketidakpastian.

Untuk kepentingan itulah scenario planning disusun. Ia menyediakan bagi para pembuat perencanaan berbagai alternatif kemungkinan yang dapat terjadi di masa mendatang (multiscenario), bukan sekedar sebagai forecast atau ramalan atau prediksi semata. Selain sebagai teknik utama dalam future studies, scenario planning juga merupakan alat analisis yang kuat dan aplikatif dalam membantu pengambilan keputusan di lingkungan yang tidak pasti (uncertainty). Pelatihan ini juga membahas tentang  bagaimana langkah menindaklanjuti scenario planning ke dalam suatu tindakan yang mungkin/sebaiknya diambil oleh organisasi dalam mengantisipasi perubahan (krisis) melalui tahapan penetapan visi, pengambilan keputusan dan strategi, dan implementasinya.

TUJUAN SCENARIO PLANNING

Program Pelatihan Penyusunan Scenario Planning ini diharapkan mampu meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang pembuatan perencanaan stratejik khususnya dalam proses penyusunan scenario dan memahami secara konprehensif penggunaan, manfaat/benefit, hambatan, dan implementasinya ke dalam aktivitas organisasi/instansi/perusahaan masing-masing berdasarkan konsep, teori, dan pengalaman (studi kasus).

MANFAAT PELATIHAN SCENARIO PLANNING

Manfaat yang dapat diperoleh dengan mengikuti Program Pelatihan Penyusunan Scenario Planning adalah sebagai berikut :

  • Meningkatkan pemahaman prinsip-prinsip dasar, kerangka berpikir, konsep, dan teori dalam penyusunan dan pengembangan scenario planning.
  • Meningkatkan kemampuan mengamati ketidakpastian masa depan yang mempengaruhi organisasi — khususnya perubahan di lingkungan eksternal.
  • Memberikan kontribusi bagi organisasi dalam hal perencanaan stratejik dengan wawasan jangka menengah dan panjang terkait dengan kemungkinan masa depan yang akan dihadapi oleh organisasi.
  • Memahami logika pengembangan, mengklarifikasi trends, driving forces, uncertainties, key factors, hidden risks, dan berbagai potensi yang berpengaruh terhadap keberlangsungan organisasi, instansi atau perusahaan melalui pemikiran skenario.
  • Meningkatkan kemampuan menerjemahkan scenario planning ke dalam tindakan (kebijakan) yang akan diambil oleh organisasi/perusahaan melalui proses penetapan visi, strategi, dan pengambilan keputusan sehingga dapat meningkatkan daya saing dan competitive advantage bagi organisasi, instansi, maupun perusahaan, baik melalui pengambilan keputusan untuk melakukan pengembangan bisnis/organisasi/strategi, inovasi, maupun perubahan paradigma/pemikiran baru.

Materi Pelatihan Scenario Planning

Sesi dan topik yang akan dibahas dalam program pelatihan ini adalah sebagai berikut :

Sesi I: Pengantar

Pemahaman prinsip-prinsip dasar, kerangka berpikir masa depan, konsep, dan teori terkait dengan penyusunan scenario planning.

  1. Pengertian scenario planning
  2. Model pengembangan scenario planning
  3. Kerangka berpikir scenario
  4. Scenario planning dan leadership
  5. Kapan teknik scenario

Sesi II & III: Scenario planning dalam praktik  

  1. Metode dan teknik-teknik scenario planning
  2. Langkah-langkah dalam proses pembuatan scenario planning:
  • Tahap persiapan (penetapan tujuan scenario building)
  • Tahap persyaratan (identifikasi key focal question/issue dan sistem yang dianalisis)
  • Tahap penelusuran (identifikasi trends, driving forces, dan critical uncertainties)
  • Tahap analisis (analisis hubungan antar-trends, analisis dampak dan tingkat kemungkinan, dan pembuatan matrik skenario dan narasi/scenario framework)
  • Tahap mempertemukan scenario planning ke dalam visi (penetapan visi atau evaluasi visi)
  • Tahap pengambilan keputusan (membuat strategi atau evaluasi strategi)
  • Tahap implementasi (tindak lanjut scenario planning)
  1. Bagaimana mengelola pekerjaan scenario planning agar berkesinambungan.
  2. Scenario planning dalam menghadapi krisis

Sesi IV: Studi kasus, latihan, dan diskusi

TARGET PESERTA

Pemilik perusahaan, Direktur, Manager dan pihak-pihak lainnya yang terkait dengan perumusan strategi dan penyusunan perencanaan, serta masyarakat yang tertarik dengan bidang ini.

DURASI PELATIHAN

Durasi waktu program pelatihan adalah 2 (dua) hari.

PEMBICARA

Syarif Hidayat S.Sos, MSi

Latarbelakang pendidikan: kajian stratejik, hubungan internasional, anggaran, Pengalaman: konsultan, swasta, dan publik.

Segera daftarkan diri anda karena jumlah Kursi kami terbatas hanya untuk 10 orang saja. Anda akan langsung di bimbing oleh trainer yang sudah berpengalaman di bidangnya.

Formulir Pendaftaran Training dan Seminar
  1. [wajib]
  2. [wajib]
  3. (email aktif)
  4. [wajib]
  5. [wajib]
  6. [wajib]
  7. [wajib]
  8. [wajib]
  9. [wajib]
 

PT SINERGI SOLUSI BISNIS | THE REAL BUSINESS SOLUTIONS

Business Consulting | Provider Training | Informasi Training Indonesia
Office:
Jln Raya Inpres No. 42 Batu ampar, Kramatjati, Jakarta Timur, Indonesia 13540
Telpon : (021) 228-069-13
Email : info@solusibisnis.co.id
Website : www.solusibisnis.co.id