• Topik: Pelatihan Leadership dan Managerial Skills
  • Tempat: Hotel Puri Denpasar kuningan Jakarta
  • Tanggal Pelaksanaan:
    • Kamis – Jumat, 26-27  Oktober 2017
    •  Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
  • Investasi:
    • Investasi  : Normal IDR 3.800.0000
    • Early Bird IDR 3.500.000 (Pembayaran hingga 19 Oktober 2017)
  • Fasilitas:
    • Dua kali coffee break dan satu kali makan siang
    • Sertifikat
    • Training Moduls
    • Workshop Kit

Pelatihan Leadership dan Managerial Skills

Latar Belakang Pelatihan Leadership dan Managerial Skills

Perkembangan organisasi yang lebih kompleks pada era digital semakin membutuhkan peningkatan kapasitas para pemimpinnya yang dapat memberikan solusi, membawa perubahan dan menginspirasi. Kepemimpinan seperti ini merupakan tantangan baru bagi semua pemimpin dalam organisasi yang berkembang secara aktif. Pemimpin di era digital harus sosok pemimpin dengan kemampuan untuk mengelola tim kerja dari berbagai generasi yang berbeda. Kepemimpinan yang efektif akan menghantarkan organisasi untuk dapat mencapai tujuan, visi atau target organisasi dengan efektif hingga melahirkan para pemimpin baru.

Program ini melengkapi fungsi pemimpin dalam fungsi manajerialnya, yang tercantum dalam point-point sasaran di bawah.

Materi Pembahasan Pelatihan Leadership dan Managerial Skills

  • Leader Mindset and Character
  • Writing Therapy for Emotional release
  • Effective communication at work with DISC
  • Managing conflict strategy for team
  • Persuasive communication with Verbal and Non Verbal techniques
  • Assertive communication for leaders and delegation techniques
  • Effective Ways to Motivate Team
  • Managing Teams based on competencies
  • Coaching Techniques with NLP method
  • Motivation technique for effective team (influence technique method)
  • Practical Time management for productivity
  • PDCA and SDCA for management productivity
  • Leadership skills (Mind Mapping, Scamper, Trix Matrix, Force Field Analysis, Story Board and SWOT method)
  • Transformational Leadership Implementation (Kouzes & Pusner)

Sasaran Pelatihan

  • Menyiapkan pola pikir dasar pemimpin yang siap untuk terus berkembang.
  • Membantu setiap pemimpin untuk berpikir lebih luas, kritis dan strategis.
  • Kemampuan memahami alur kerja, proses kerja dalam organisasi sehingga dapat mengambil tindakan dan keputusan yang sesuai.
  • Sistematis serta praktek langsung perencanaan, control dan continuous improvement di pekerjaan, melalui PDCA & SDCA.
  • Para pemimpin mampu memperkirakan implementasi, hasil dan resiko dari keputusan, melalui 5W1H thinking method, guna memperkecil kesalahan.
  • Mempelajari cara menggunakan berbagai alat Analisa secara praktis dan singkat dalam menunjang pekerjaan, seperti : SWOT analysis, Force Filed analysis, fish bone dll
  • Memperlengkapi para pemimpin dengan kemampuan komunikasi yang sangat persuasive dan efektif dalam kepemimpinannya.
  • Teknik teknik efektif dalam mengelola konflik secara praktis.
  • Kemampuan memetakan kompetensi unit kerja dan kompetensi anggota tim untuk strategi pengembangan tim kerja
  • Kemampuan coaching, guna membantu mengatasi masalah dan meningkatkan kinerja anggota dengan disertai teknik-teknik komunikasi yang efektif
  • Penyelesaian masalah secara sistematis dan kemampuan menganalisa dan mengambil keputusan
  • Proyek Implementasi
  • Proyek pemetaan kompetensi, pemetaan strategi komunikasi, dan rancana kerja 2017, rencana perbaikan dan rencana peningkatan kualitas kerja dan tim kerja, guna memfasilitas praktek hasil workshop dalam pekerjaan.
  • Template for after class implementation project

Metode Pelatihan

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • 2 days workshop
  • Pembelajaran dibawakan dalam suasana santai dan fun.
  • System pembelajaran efektif melalui roleplay dan simulasi.
  • Personal Report hasil test pemahaman dan manfaat hasil pembelajaran

Pemateri

Mr. Agus Gunawan

Mr. Agus Gunawan is Professional Trainer, Consultant and Coach, who share about many practical knowledge for better Indonesian Human Resource. He was also contributed on many Organization, Company, Government and personal client.

Mr. Agus Gunawan with his experience has to be sharing in workshop, seminar, talk show in front of thousand people from:

Bank Indonesia, BCA, Mandiri, BTN, UOB, Danamon, CIMB, BJB, Telkomsel, Indosat, Samsung, Garuda Indonesia, Asyst, Media Group, VALE, Orica, Medco, Kangean Energy, TOTAL (France), Horison, Metland, Harvest city, Jaya Property, HONDA HPM, Japfa, Cubic, PT. Chang Shin, CSIS, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, PT. Syngenta, DB Schenker, Asia Foundation, Bukalapak, Sekretariat Presiden, SetWapres, Setneg, Kominfo, Kemenkeu, BPS, Kemdikbud, BPN, Kemenhub, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Bappeda Tangerang, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, Jasa Raharja, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag etc.

Formulir Pendaftaran Training dan Seminar
  1. [wajib]
  2. [wajib]
  3. (email aktif)
  4. [wajib]
  5. [wajib]
  6. [wajib]
  7. [wajib]
  8. [wajib]
  9. [wajib]
 

PT SINERGI SOLUSI BISNIS | THE REAL BUSINESS SOLUTIONS

Business Consulting | Provider Training | Informasi Training Indonesia
Office:
Jln Raya Inpres No. 42 Batu ampar, Kramatjati, Jakarta Timur, Indonesia 13540
Telpon : (021) 228-069-13
Email : info@solusibisnis.co.id
Website : https://solusibisnis.co.id

DOWNLOAD GRATIS:

Ebook Tutorial
e-Faktur Lengkap!

Isi form di bawah ini, ebook akan langsung kami kirim ke alamat email yang Anda gunakan di bawah ini!
KIRIM EBOOK SEKARANG