EFFECTIVE LEADERSHIP

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP JAKARTA

  • Topik Training: Pelatihan Leadership Jakarta
  • Kategori Training: Soft Skill
  • Tempat: Hotel Puri Denpasar Jakarta
  • Pelaksanaan: 29 – 30 Noevember 2016 
  • Investasi: Rp. 3.800.000,-/ Orang
    • *Biaya Tersebut Tidak Termasuk Akomodasi,Penginapan Hotel.
    • Get EarlyBird (Call Us…. (021) 228-069-13)
  • Fasilitas:
    • Biaya Sudah Termasuk Coffee Break Dan  Makan Siang Selama Program Berlangsung
    • Sertifikat
    • Modul
    • Materi HandOut
    • Tas

Pelatihan Leadership

Deskripsi Pelatihan Leadership

Seorang leader pada umumnya diangkat karena memiliki kemampuan teknis yang lebih tinggi dari anak buahnya. Namun seringkali dilupakan bahwa menjadi atasan tidak lagi hanya mampu dari sisi teknis, namun ia harus menguasai keterampilan membangun hubungan antar manusia yang bukan melulu menjadi tanggung jawab bagian HR atau personalia. Dengan kata lain leader adalah jabatan yang sangat strategis dalam organisasi dan memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah leader – pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para leader dalam melaksanakan tugasnya.

Materi Pelatihan Leadership

Hari Pertama:

9.00 – 10.00  Leadership Model

  • Seorang Atasan bagi Anak Buah
  • Assessment 1: Model Motivasi Personal
  • Pengertian Dasar Kepemimpinan
  • Supervisor yang sekaligus Pemimpin

10.00 – 10.15  Break Time
10.15 – 12.00  Leader  dengan Peran HR Development

  • Assessment 2: Hostility Model – Gaya Kepemimpinan
  • Atasan Mengikuti Gaya Bawahan, atau Sebaliknya?
  • Mental Pemimpin yang Sekaligus HR Manager/Supervisor

12.00 – 13.00   Lunch Time

13.00 -15.00     Dinamika Kelompok – Cross Cultural Development 

  • Identifikasi jenis-jenis ‘role’ setiap anggota
  • Role Play: Group Dynamics
  • Mengelola Kekuatan dan Jiwa Kelompok

15.00 – 15.15             Break Time
15.15 – 17.00             BIG 5 ROLES OF LEADER

Role No. 1 Bagi Atasan: Menantang Proses Yang Ada

  • Assessment 3: Menangani Konflik
  • Delegasi yang Efektif
  • Game: Kartu Keberuntungan
  • Membuat Kesalahan yang Efektif

Hari Kedua:

09.00 – 10.00   Role No.2 Bagi Atasan: Mengelola Komunikasi Interpersonal

  • Assessment 4: Kecerdasan Berganda
  • Mengenali Kekuatan dan Kelemahan Bawahan
  • Membuka Hambatan dan Penolakan
  • Menangani Situasi Sulit
  • Membangun Kepercayaan Bawahan

10.00 – 10.15             Break Time
10.15 – 12.00             Role No.3 Bagi Atasan: ‘Discipline and Effective Rewards’

  • Nilai Baru dari Disiplin
  • Mengelola Waktu: High Payoff versus Low Payoff
  • Assessment 5: Positive Discipline

12.00 — 13.00   Lunch Time
13.00 – 15.00    Role No.4 Bagi Atasan: Mengelola Kinerja Kelompok

  • Kinerja Efektif Kelompok
  • Assessment 6: Team Performance Model
  • Menetapkan – Membuat Rekomendasi Kinerja Kelompok 

15.00 – 15.15             Break Time
15.15 – 17.00             Role No. 5 Bagi Atasan: Komitmen dan Menjadi Teladan

  • Memeriksa Masalah Dalam Tim Kerja
  • Perubahan dan Komitmen Pemimpin
  • Game: Bekerja Tanpa Resiko?
  • Menjadi Teladan yang Menyenangkan

INSTRUKTUR LEADERSHIP

Prima Haris Nuryawan, Ir., MBA

Ia adalah seorang lulusan jurusan Teknik Arsitektur dari Institut Teknologi Bandung. Ia memulai karirnya di beberapa Perusahaan di bidang konsultan kontraktor dan arsitektur di Jakarta sejak tahun 1987. Pada tahun 1990, ia bergabung dengan Digital Corporation, sebuah Perusahaan investasi gabungan Internasional, yang merupakan anak Perusahaan dari PT Astra Graphia, Tbk (Perusahaan terdaftar), sebagai staf support software dan kemudian diangkat sebagai coordinator untuk divisi baru, customer support division.

Melanjutkan pendidikannya di Prasetya Mulya Business School pada tahun 1993, dan menerima dua kali perhargaan dalam daftar Dekan (sebagai Mahasiswa Terbaik). Setelah mendapatkan gelar MBA-nya, ia bergabung dengan kelompok Perusahaan Nasional dalam bidang interior dan perabot rumah tangga, PT Vinotindo Grahasarana sebagai Manager Pemasaran dan Pengembangan Produk. Dua tahun kemudian, ia mendapatkan posisi dalam Perusahaan Induk sebagai Manajer Umum Pengembangan Bisnis Perusahaan (Corporate Business Development General Manager), yang tugas utamanya mengawasi Divisi HRD dan IT.

Sejak tahun 2000 hingga 2003, ia mengabdi sebagai Direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, yang bergerak dibidang industri pembuatan komponen-komponen alat rumah tangga, serta sebagai anggota dari ketua direktur dalam Gema Grahasarana, Tbk (Perusahaan terdaftar) Grup.)

Lahir di kota Malang, Jawa Timur, pada tanggal 14 Juli 1966, dari tahun 1992 hingga saat ini, ia secara rutin meng-update perkembangan bisnis dan industry mulai dari menghadiri berbagai acara Seminar, Pelatihan, Ilmu Pembandingan hingga ke berbagai Negara seperti Singapura, Malaysia, Hong Kong, Thailand, China, Australia, Jerman, Itali, Prancis, dan Amerika Serikat. Memiliki pengalaman ekstensif yang luas, dari pemasaran, keuangan, produksi, Sumber Daya Manusia (SDM), serta strategi perusahaan yang memungkinkannya menjadi seorang trainer dan konsultan professional. Saat ini dia aktif melatih dan mendidik para karyawan baik internal maupun eksternalnya, terutama dalam proyek seperti penteknisan kembali proses bisnis dan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Menjadi dosen tamu di Prasetya Mulya Business School, Universitas Indonesia, Institut Teknologi Bandung, Universitas Trisakti, dan Universitas Tarumanegara Jakarta hingga saat ini.)

Beberapa kecakapan yang terkait dengan manajemen dokumen dan pencatatan termasuk: ISO.9000 menerapkan sistem, pemeriksaan mutu internal, penilai utama untuk ISO.9000, ISO.15489, menerapkan sistem, serta manajemen mutu total.

Beberapa dari klien yang bekerja sama dengan pelatihan dan konsultasi dalam bidang manajemen dokumen dan pencatatan meliputi: PT. Pamapersada Nusantara, 2008-2011, PT. Semesta Marga Raya (Bakri Toll Road), PT. Conoco Philips Indonesia, Universitas Binus, The Joseph Wibowo Center, Santos Oil Company, Bank Pembangunan Daerah: Papua, Sumatra Barat serta DKI.

Silahkan Isi From Pendaftaran yang telah kami sediakan team kami akan segera menghubungi anda untuk melakukan Follow Up selanjutnya.

Formulir Pendaftaran Training dan Seminar
  1. [wajib]
  2. [wajib]
  3. (email aktif)
  4. [wajib]
  5. [wajib]
  6. [wajib]
  7. [wajib]
  8. [wajib]
  9. [wajib]
 

PT SINERGI SOLUSI BISNIS | THE REAL BUSINESS SOLUTIONS

Business Consulting | Provider Training | Informasi Training Indonesia
Office:
Jln Raya Inpres No. 42 Batu ampar, Kramatjati, Jakarta Timur, Indonesia 13540
Telpon : (021) 228-069-13
Email : info@solusibisnis.co.id
Website : www.solusibisnis.co.id