Halo, Sobat Bisnis! Siapa di antara kalian yang ingin memulai bisnis? Atau mungkin sudah memulai bisnis, tapi bingung bagaimana mengembangkan bisnis dan memperoleh keuntungan yang lebih besar? Nah, jawaban dari semua itu adalah dengan memiliki bisnis plan yang kuat dan tepat. Bisnis plan adalah salah satu kunci sukses bagi bisnis. Artikel ini akan membahas secara detail tentang bisnis plan, bagaimana cara membuatnya, apa saja yang harus disertakan di dalamnya, dan masih banyak lagi. Yuk, simak artikel ini sampai selesai!
Pengertian Bisnis Plan
Bisnis plan adalah dokumen tertulis yang berisi rencana dan strategi bisnis yang akan dilakukan dalam jangka waktu tertentu. Dokumen ini dibuat untuk membantu pemilik bisnis dalam mengambil keputusan mengenai pengelolaan bisnis, strategi pemasaran, keuangan, dan lain sebagainya. Bisnis plan juga berguna sebagai acuan dalam menjalankan bisnis dan sebagai alat untuk meyakinkan investor atau pihak lain yang terkait dengan bisnis, bahwa bisnis yang dijalankan layak untuk diinvestasikan atau diberikan dukungan.
Manfaat Bisnis Plan
Bisnis plan memiliki banyak manfaat bagi bisnis, di antaranya:
- Sebagai panduan dalam pengelolaan bisnis.
- Sebagai acuan dalam mengambil keputusan bisnis.
- Sebagai alat untuk meyakinkan investor atau pihak terkait lainnya untuk berinvestasi atau memberikan dukungan.
- Sebagai alat untuk memperoleh pinjaman dari lembaga keuangan.
- Sebagai alat untuk mengukur progres bisnis.
- Sebagai alat untuk memperoleh persetujuan dari pihak terkait dalam menjalankan bisnis.
Kapan Bisnis Plan Dibuat?
Bisnis plan biasanya dibuat pada saat memulai bisnis, namun bisa juga dibuat kembali atau direvisi ketika bisnis mengalami perubahan signifikan, seperti:
- Mengembangkan produk atau layanan baru.
- Memperluas pasar atau segmentasi pasar baru.
- Mengajukan pinjaman ke lembaga keuangan.
- Mengejar investasi dari investor.
- Menambah anggota tim atau memberhentikan anggota tim.
- Beralih ke bisnis yang berbeda.
Cara Membuat Bisnis Plan
Berikut adalah langkah-langkah dalam membuat bisnis plan:
1. Tentukan Tujuan Bisnis
Yang pertama harus dilakukan adalah tentukan tujuan bisnis. Apa yang ingin dicapai oleh bisnis tersebut? Apakah ingin meraih keuntungan besar atau ingin memberikan manfaat sosial kepada masyarakat?
2. Analisis Pasar
Melakukan analisis pasar untuk mengetahui peluang dan ancaman yang ada di pasar. Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam analisis pasar adalah:
- Segmentasi pasar
- Target pasar
- Analisis pesaing
- Tren pasar
- Kondisi ekonomi
3. Tentukan Strategi Bisnis
Setelah melakukan analisis pasar, langkah selanjutnya adalah menentukan strategi bisnis. Strategi bisnis adalah cara atau rencana untuk mencapai tujuan bisnis. Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam menentukan strategi bisnis adalah:
- Penentuan produk atau layanan
- Penentuan harga
- Distribusi produk atau layanan
- Promosi produk atau layanan
4. Analisis Keuangan
Analisis keuangan merupakan langkah penting dalam bisnis plan. Analisis keuangan mencakup proyeksi keuntungan, arus kas, dan neraca keuangan.
5. Tentukan Tim dan Struktur Organisasi
Untuk menjalankan bisnis, tentukan tim dan struktur organisasi yang tepat. Siapa saja yang diperlukan untuk menjalankan bisnis dan bagaimana tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota tim.
6. Tulis Bisnis Plan
Setelah langkah-langkah di atas dilakukan, saatnya menulis bisnis plan. Pastikan bisnis plan dibuat sesuai dengan struktur dan format yang tepat.
Struktur Bisnis Plan
Berikut adalah struktur yang perlu ada dalam bisnis plan:
1. Cover
Cover berisi judul bisnis plan dan informasi penting lainnya seperti nama perusahaan dan alamat.
2. Ringkasan Eksekutif
Ringkasan eksekutif berisi gambaran singkat tentang bisnis yang akan dijalankan, tujuan bisnis, strategi bisnis, dan proyeksi keuangan.
3. Latar Belakang Bisnis
Latar belakang bisnis memuat informasi tentang bisnis, seperti sejarah perusahaan, visi dan misi, dan profil manajemen.
4. Analisis Pasar
Analisis pasar mencakup analisis segmentasi pasar, target pasar, analisis pesaing, tren pasar, dan kondisi ekonomi.
5. Strategi Bisnis
Strategi bisnis menjelaskan cara atau rencana untuk mencapai tujuan bisnis.
6. Analisis Keuangan
Analisis keuangan mencakup proyeksi keuntungan, arus kas, dan neraca keuangan.
7. Tim dan Struktur Organisasi
Tim dan struktur organisasi menjelaskan siapa saja yang diperlukan untuk menjalankan bisnis dan bagaimana tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota tim.
8. Lampiran
Lampiran berisi informasi yang mendukung bisnis plan, seperti sertifikat, gambar produk, atau dokumen pendukung lainnya.
FAQ tentang Bisnis Plan
Berikut adalah beberapa pertanyaan yang sering ditanyakan mengenai bisnis plan:
1. Apakah bisnis plan penting?
Ya, bisnis plan sangat penting karena menjadi panduan dalam mengelola bisnis dan sebagai alat untuk meyakinkan investor atau pihak terkait lainnya bahwa bisnis yang dijalankan layak untuk diinvestasikan atau diberikan dukungan.
2. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk membuat bisnis plan?
Waktu yang dibutuhkan untuk membuat bisnis plan bervariasi tergantung pada kompleksitas bisnis dan jumlah tim yang terlibat dalam pembuatan bisnis plan. Namun, biasanya membutuhkan waktu antara 1-3 bulan.
3. Apa saja yang harus disertakan dalam bisnis plan?
Bisnis plan harus mencakup informasi tentang latar belakang bisnis, analisis pasar, strategi bisnis, analisis keuangan, tim dan struktur organisasi, dan lampiran.
4. Bagaimana cara mengetahui apakah bisnis plan yang dibuat layak atau tidak?
Agar bisnis plan yang dibuat layak, pastikan bisnis plan memiliki tabel proyeksi keuangan yang realistis dan sesuai dengan kondisi pasar saat ini, memiliki strategi bisnis yang jelas, dan memiliki analisis pesaing yang kuat.
5. Apa yang harus dilakukan jika bisnis plan ditolak oleh investor?
Jika bisnis plan ditolak oleh investor, periksa kembali bisnis plan dan cari tahu apa yang membuat investor menolak bisnis plan. Kemudian, lakukan perbaikan dan ajukan kembali bisnis plan kepada investor atau cari investor yang lain.
Kesimpulan
Dalam bisnis, bisnis plan sangatlah penting sebagai panduan dalam mengelola bisnis dan sebagai alat untuk meyakinkan investor atau pihak terkait lainnya bahwa bisnis yang dijalankan layak untuk diinvestasikan atau diberikan dukungan. Bisnis plan harus dibuat dengan matang dan sesuai dengan struktur dan format yang tepat. Semoga artikel ini bermanfaat bagi Sobat Bisnis yang ingin memulai bisnis atau mengembangkan bisnis yang sudah ada.
