Halo Sobat Bisnis, kali ini kita akan membahas tentang cara membuat bisnis model canvas. Bisnis model canvas adalah alat yang sangat berguna bagi para pengusaha dan calon pengusaha untuk mengembangkan ide bisnis mereka. Dengan menggunakan bisnis model canvas, kita dapat membuat sebuah model bisnis yang jelas dan terstruktur dengan mudah. Nah, tanpa berlama-lama lagi, yuk kita simak cara membuat bisnis model canvas!
Pengertian Bisnis Model Canvas
Sebelum kita membahas tentang cara membuat bisnis model canvas, ada baiknya kita memahami terlebih dahulu apa itu bisnis model canvas. Bisnis model canvas adalah sebuah model bisnis yang digunakan untuk menggambarkan bagaimana sebuah perusahaan menciptakan, memberikan, dan mengambil nilai dalam sebuah bisnis. Model ini terdiri dari sembilan elemen utama yang saling terkait satu sama lain.
| Elemen-elemen Bisnis Model Canvas | Keterangan |
|---|---|
| Segmentasi Pasar | Menentukan target pasar yang ingin dilayani |
| Proposisi Nilai | Menentukan nilai yang ingin ditawarkan kepada pelanggan |
| Kanal Distribusi | Menentukan cara untuk mengirimkan produk atau jasa ke pelanggan |
| Hubungan dengan Pelanggan | Menentukan jenis hubungan yang ingin dijalin dengan pelanggan |
| Pendapatan | Menentukan sumber-sumber pendapatan |
| Sumber Daya Utama | Menentukan sumber daya utama yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis |
| Kemitraan Utama | Menentukan jenis kemitraan yang dibutuhkan dalam bisnis |
| Struktur Biaya | Menentukan struktur biaya dalam bisnis |
| Aktivitas Kunci | Menentukan aktivitas kunci yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis |
Dengan menggunakan bisnis model canvas, kita dapat menggambarkan bisnis kita dengan lebih terstruktur dan mudah dipahami. Selain itu, bisnis model canvas juga dapat digunakan sebagai alat untuk mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan dari model bisnis yang kita miliki.
Langkah-Langkah Membuat Bisnis Model Canvas
Berikut ini adalah langkah-langkah untuk membuat bisnis model canvas:
1. Tentukan Segmentasi Pasar Anda
Segmentasi pasar adalah proses membagi pasar menjadi beberapa kelompok yang homogen. Dalam bisnis model canvas, segmentasi pasar merupakan elemen pertama yang harus ditentukan. Dengan menentukan segmentasi pasar, kita dapat menentukan target pasar yang ingin dilayani.
2. Tetapkan Proposisi Nilai Anda
Proposisi nilai adalah nilai yang ingin ditawarkan kepada pelanggan. Nilai ini harus dijelaskan dengan jelas dan menarik sehingga pelanggan tertarik untuk membeli produk atau jasa yang ditawarkan. Proposisi nilai juga harus dapat membedakan bisnis kita dengan bisnis lainnya.
3. Pilih Kanal Distribusi yang Tepat
Kanal distribusi adalah cara untuk mengirimkan produk atau jasa ke pelanggan. Ada banyak pilihan kanal distribusi seperti langsung ke pelanggan, melalui pengecer, atau melalui penjualan online. Pilih kanal distribusi yang tepat sesuai dengan bisnis yang dijalankan.
4. Tentukan Jenis Hubungan dengan Pelanggan
Jenis hubungan dengan pelanggan juga merupakan salah satu elemen yang penting dalam bisnis model canvas. Dalam menentukan jenis hubungan dengan pelanggan, ada beberapa hal yang harus dipertimbangkan seperti bagaimana cara mendapatkan pelanggan, bagaimana cara berinteraksi dengan pelanggan, dan sebagainya.
5. Tentukan Sumber-Sumber Pendapatan
Sumber-sumber pendapatan adalah sumber pendapatan yang akan diperoleh dari bisnis yang dijalankan. Ada banyak jenis sumber pendapatan seperti penjualan produk, iklan, langganan, dan sebagainya. Tentukan sumber-sumber pendapatan yang cocok dengan bisnis yang dijalankan.
6. Identifikasi Sumber Daya Utama yang Dibutuhkan
Sumber daya utama adalah sumber daya yang sangat penting dalam menjalankan bisnis. Sumber daya ini bisa berupa tenaga kerja, peralatan, teknologi, dan sebagainya. Identifikasi sumber daya utama yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis dengan baik.
7. Pilih Jenis Kemitraan yang Dibutuhkan
Kemitraan adalah hubungan saling menguntungkan antara bisnis dengan pihak lain. Pilih jenis kemitraan yang tepat sesuai dengan bisnis yang dijalankan. Kemitraan bisa berupa pemasok, rekan bisnis, dan sebagainya.
8. Tentukan Struktur Biaya
Struktur biaya adalah struktur biaya yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis. Ada banyak hal yang harus dipertimbangkan dalam menentukan struktur biaya seperti biaya produksi, biaya pemasaran, hingga biaya pengembangan produk. Usahakan menetapkan struktur biaya yang efektif dan efisien.
9. Tentukan Aktivitas Kunci
Aktivitas kunci adalah aktivitas yang sangat penting dalam menjalankan bisnis. Aktivitas ini bisa berupa produksi, pemasaran, dan sebagainya. Tentukan aktivitas kunci yang harus dilakukan dalam menjalankan bisnis dengan baik.
FAQ
Apa itu bisnis model canvas?
Bisnis model canvas adalah alat yang digunakan untuk menggambarkan bagaimana sebuah perusahaan menciptakan, memberikan, dan mengambil nilai dalam sebuah bisnis.
Apa saja elemen-elemen bisnis model canvas?
Elemen-elemen bisnis model canvas terdiri dari segmentasi pasar, proposisi nilai, kanal distribusi, hubungan dengan pelanggan, pendapatan, sumber daya utama, kemitraan utama, struktur biaya, dan aktivitas kunci.
Kenapa bisnis model canvas penting untuk digunakan?
Bisnis model canvas penting digunakan karena dapat menggambarkan bisnis dengan lebih terstruktur dan mudah dipahami sehingga dapat mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan dari model bisnis yang kita miliki.
Harusnya saya menggunakan bisnis model canvas?
Ya, bisnis model canvas sangat berguna bagi para pengusaha dan calon pengusaha untuk mengembangkan ide bisnis mereka dan menjalankan bisnis dengan lebih efektif dan efisien.
Bagaimana cara membuat bisnis model canvas?
Untuk membuat bisnis model canvas, ada beberapa langkah yang harus dilakukan seperti menentukan segmentasi pasar, memilih kanal distribusi yang tepat, dan sebagainya. Langkah-langkah tersebut telah dijelaskan dalam artikel ini.
